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바인그룹 물류센터
견적 준비자료

3PL 견적 상담 전 준비자료: SKU·주문량·포장 기준 정리하기

견적 오차는 단가보다 입력 정보가 부족해서 생기는 경우가 많습니다. 현재 운영을 완벽하게 정리하지 못했더라도 핵심 수치와 예외 작업은 전달해야 합니다.

먼저 확인할 핵심

  • 최근 평균 물량과 함께 비수기 최소, 일 최대와 행사 예상 주문을 전달해야 합니다.
  • 상품은 본품이 아니라 실제 입고·출고 포장 상태의 규격과 중량으로 정리해야 합니다.
  • 사은품, 세트, 합포장과 반품 검수처럼 반복되는 예외 작업을 빠뜨리지 않아야 합니다.

상품 목록에 필요한 정보

항목정리할 내용견적에 미치는 영향
SKU·옵션상품코드, 옵션명과 바코드입고 등록, 위치와 피킹 난이도
규격·중량입고·출고 포장 후 실측값보관 공간, 자재와 배송 규격
상품 형태정형·비정형, 파손과 취급 조건보관·이동과 포장 작업
입수량박스당·파렛트당 상품 수하차, 입고 검수와 공간 계산
유통 관리로트·유통기한 등 필요한 기준재고 위치와 선입선출 작업

물량은 평균과 최대를 함께 준비하세요

월평균최근 3개월 주문량평상시 출고와 변동 추세를 확인합니다.
일 최대가장 주문이 많았던 날작업 인력과 마감 대응을 판단합니다.
입고횟수와 회당 최대 수량하차, 검수와 임시 공간을 계산합니다.
보관평균·최대 재고과금 단위와 성수기 공간을 확인합니다.

주문과 판매 채널 정보

  1. 판매 채널자사몰, 스마트스토어, 쿠팡 등 주문이 발생하는 곳을 적습니다.
  2. 평균 주문 상품 수단품과 다품목 주문 비중, 동일 상품 복수 수량을 구분합니다.
  3. 주문 취합 방식사용 중인 쇼핑몰 솔루션, ERP와 파일 형식을 전달합니다.
  4. 출고 마감당일 출고 기준과 주말·공휴일 운영 요구를 정리합니다.
  5. 취소·변경송장 생성 전후 취소, 주소와 옵션 변경 처리 기준을 적습니다.

포장과 추가 작업을 빠뜨리지 마세요

  • 상품별 박스·봉투·완충재와 브랜드 포장 자재
  • 사은품 대상 주문, 적용 기간과 소진 시 처리
  • 세트 구성, 합포장과 추가 피킹 상품 수
  • 바코드, 한글표시, 프로모션 라벨과 스티커 작업
  • 채널별 포장·입고 라벨과 동봉물 차이
  • 파손 위험 상품의 보강 포장과 완성 포장 사진

반품과 일정 정보까지 전달하세요

반품률월 회수 수량과 사유회수 입고와 검수 작업량을 계산합니다.
검수정상·재포장·불량 기준상품군별 확인 범위와 사진 조건을 정합니다.
행사프로모션 일정과 예상 물량재고, 자재와 작업 인력을 준비합니다.
이관현재 재고와 전환 희망일초도 입고, 병행 출고와 전환 일정을 협의합니다.
자료가 없을 때완벽한 표가 없어도 최근 주문 파일, 상품 목록과 포장 사진부터 공유할 수 있습니다. 모르는 항목은 추정값임을 표시해 실제 운영 후 조정합니다.

자주 묻는 질문

아닙니다. 최근 주문 파일, 상품 목록과 포장 사진부터 시작할 수 있습니다. 확인되지 않은 수치는 추정값임을 표시하고 상담 과정에서 보완합니다.
최근 3개월 정도의 평균과 변동을 확인하면 도움이 됩니다. 행사나 계절 영향이 크다면 전년도 성수기와 향후 계획도 함께 전달하세요.
본품이 아니라 완충재, 박스와 포장 자재를 포함한 실제 입고·출고 상태의 가로·세로·높이와 중량을 준비하는 것이 좋습니다.

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월 출고량, 상품 크기, 판매 채널과 필요한 작업을 알려주시면 적합한 운영 범위를 상담합니다.

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